Im zweiten Teil hat Jürgen Dittmar mit seinem Vortrag - Managment in agilen Transitionen - den Weg für eine Gruppendiskussion zum Thema Agilität und Management geöffnet.
Unser Thema in der Gruppendiskussion war:
Was kann ich meinem (Top) Management anbieten, damit es Vertrauen in agile Denkweisen gewinnt?
Im Fotoprotokoll sind unsere Ergebnisse (2 Gruppen) festgehalten. Als drei Erkenntnisse lassen sich herausheben:
- Ein gemeinsam erarbeitetes Verständnis für die aktuellen Probleme ist wesentlich, um Bedarf und Lösung zusammenzubringen.
- Werkzeug und Problem müssen zusammenpassen. Ist es ein Nagel, brauchen wir einen Hammer ... ist es eine Schraube, brauchen wir einen Schraubendreher.
- ein Verständnis für agile Denkweisen ist wesentlich
Bilder und Vortrag auf DropBox
Ausblick
Beim nächsten Stammtisch werden wir die Management 3.0 Workouts Personal Maps und Delegation Boards diskutieren.