Überblick
Beim 3. Management 3.0 Stammtisch haben wir uns dem Thema Agile Metriken gewidmet.
Aufbauend auf einer einleitenden Präsentation zum Thema von Sebastian haben wir den Einsatz von Metriken von allen Teilnehmern diskutiert und eine Verbindung mit den Ausführungen von Jurgen Appelo zum Thema KPI's mit einer Präsentation von Jürgen hergestellt.
Aufbauend auf einer einleitenden Präsentation zum Thema von Sebastian haben wir den Einsatz von Metriken von allen Teilnehmern diskutiert und eine Verbindung mit den Ausführungen von Jurgen Appelo zum Thema KPI's mit einer Präsentation von Jürgen hergestellt.
Feedback & Diskussion
"Mal wieder" ;-) ist der Einsatz von Story Punkten und deren Interpretation guter Diskussionsgegenstand gewesen.
Kritisch sehen wir den Einsatz von Story Punkten während des Stand Ups.
Ergebnisse aus Moving Motivators mit Scrum Teams können ebenfalls gut als Metrik eingesetzt werden. In Verbindung mit Änderungsprozessen werden durch Bewegung der Motivatoren eventuelle Ängste sichtbar.
Eine offene Frage ist das Thema Messen des Geschäftswertes einer Story als Metric.
Was ist die richtige Anzahl von Metriken und sind die vorgeschlagenen Metriken nicht zuviel? Unser Fazit: Der Kontext und der Einsatz jeder Metrik muss klar sein und immer wieder hinterfragt werden. Wichtig ist eine Abdeckung möglichst vieler Dimensionen (siehe KPI Vorschlag von Jurgen Appelo) und ein geringer Eingriff in das System durch das Messen.
Wie erreiche ich eine längerfristige Vergleichbarkeit meiner Messungen?
- Bei einigen vorgeschlagenen Metriken (z.B. Fokus Factor) ist eine lange Vergleichbarkeit impliziert
- Kritische Kennzahlen sind z.B. die Velocity und Target Value Increase, da diese deutlich von Team-Veränderungen beeinflusst werden
Weitere Metriken
Beim Stammtisch haben wir noch einige weitere Metriken diskutiert - darunter:
- Technical Dept - über Einschätzung des Teams, wie viel Technical Dept bei einer Story aufgelaufen ist (durch notwendige Abkürzungen)
- Cycle Time
- Fluktuation
- Moving Motivators
Weiterführende Links
- Präsentation zum Thema agile Metriken
- Moving Motivators mit Scrum Teams
- Sprint Flow als Alternative zum Burndown Chart
Organisatorisches
Beim nächstem Stammtisch werden wir das Thema Feedbackinstrumente diskutieren. Bitte bereitet Euch etwas auf das Thema vor ... wir werden eine Diskussionsrunde durchführen, die von Eurem Input lebt.
Für weitere Themen und ein aktualisiertes, priorisiertes Backlog stellen wir ein Voting zusammen.